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对这些运行与活动，组织应实施和保持：
a) 适合组织及其活动的运行控制措施；组织应把这些运行控制措施纳入其总体的职业健康安全管理体系之中；
b) 对采购的货物、设备和服务相关的控制措施；
c) 与进入工作场所的承包方和访问者相关的控制措施；
d) 形成文件的程序，以避免因其如缺乏而可能导致偏离职业健康安全方针和目标；
e) 规定的运行准则，以避免因其如缺乏而可能导致偏离职业健康安全方针和目标；
应急准备和响应
组织应建立、实施并保持一个或多个程序：
a) 识别潜在的紧急情况；
b) 对此紧急情况做出响应。
组织应对实际的紧急情况做出响应，预防或减少相关职业健康安全不良后果。
组织在策划应急响应时，应考虑有关相关方的需求，例如应急服务机构、相邻组织或居民。
组织也应定期测试其响应紧急情况的程序，可行时，可让有关的相关方适当参与其中。
组织应定期评审其应急准备和响应程序，必要时对其进行修订，特别是在定期测试和紧急情况发生后。
应急准备和响应
包括两个方面，一是准备，二是响应。如果可能，这些应急程序应当定期进行测试，也就是通常所说的应急预案演练。演练的目的是为了检测预案的可行性。
绩效测量和监视
本要素主要是对结果进行监测和检查的过程。
事故、事件、不符合、纠正和预防措施
本要素是在监测或检查时发现不遵守法律法规、制度、流程等方面的行为而采取的纠正、整改措施。
记录和记录管理
体系运行中的各种记录，记录的作用在于它的可追溯性，也就是平时经常提到的“有据可查”。记录必须规定保存期限和保存地点，记录的管理必须便于检索，即需要查记录时，必须在很快的时间内找到该记录。
审核
此处的审核是指职业健康安全管理体系的内部审核，即组织自我审核，也称为“方审核”，就是通常所说的“内审”，是检验职业健康安全管理体系的运行情况的重要手段。
管理评审
管理评审是高管理者的职责，一般至少每年进行一次，管理评审的目的是确保职业健康安全管理体系的持续适宜性、充分性和有效性。通俗地说，管理评审是指组织的某个部门在改进体系的职业健康安全业绩时，需要别的部门的配合、协助，或者是准备购买某种物品而需要使用资金等重大的、涉及面较广的、本部门不能独立完成、需要上级批准的问题的解决过程。
